4. Анализа глобалног обрасца ресурса бакра
Из перспективе локација глобалних ресурса бакра и количине ресурса бакра које држе произвођачи, Латинска Америка је формирана као главни извор ресурса бакра и образац контроле производње од стране локалних рударских компанија у Европи, Америци и Латинској Америци је формиран. Из анализе ресурса и обрасца економске контроле произлазе следећа предвиђања.
1) Образац ресурса бакра не може се променити у кратком року.
Латинска Америка је главно складиште ресурса бакра. Судећи према тренутним улагањима у истраживање, Латинска Америка је и даље врућа тачка. Од 2011. до 2012. године, највећи рудник бакра на свету, рудник бакра Есцондида у Чилеу, подвргнут је појачаном бушењу, а резерве ресурса су му се знатно повећале, од чега су резерве 4570.000 тона, повећање од 25%, а обим ресурса је 80 милиона тона, што је повећање од 17%. Почетком 2013. године пројекти попут Рудника бакра Цотабамбас у Перуу и Рудника бакра Цондор у Еквадору имали су најновије резултате бушења, а количина новооткривених ресурса бакра и даље је несмањена. На пример, од друге половине 2012. године, чилеанске руднике бакра Цоиахуаси повећале су се за 10%, ресурси рудника бакра у Чилеу Лос Херадос имају 8,54 милиона тона, а пројекат рудника бакра компаније Аванцо Ресоурцес Царајас у централном Бразилу Количина ресурса повећала се за 24% [14]. Стога је Латинска Америка и даље главно подручје за раст ресурса бакра.
2) Природа предузећа за контролу производње рудника бакра је разнолика, а институције које се баве фондовима се повећавају.
Предмети који су укључени у инвестиције у руднике бакра врло су разнолики. Из горње анализе, главне рударске компаније у свету укључују државне агенције, државна предузећа, породична предузећа и мултинационалне инвестиционе компаније. Инвестиционе институције из различитих области учествују у рударским улагањима, посебно То је фондовска институција. Међу компанијама које котирају на берзи, готово већина предузећа има учешће јавних фондова или фондова приватног капитала. Према појачивачу Ернст ГГ из 2012; Иоунг извештава, како су традиционални извори капитала пресушили, све је више приватног капитала почело да преплављује рударску индустрију како би финансирало нове рударске компаније. Закључно са 30. септембром 2012. године, 25% глобалних активности трговине рудницима имало је инвеститоре приватног капитала, а удео у истом периоду 2011. био је само 12% [15].
Све више и више рударских предузећа улази на тржиште минералних сировина, чинећи структуру ресурса пуном променљивих, посебно у одлучивању цена минералних производа. Капитал је учествовао у обрасцу контроле ресурса користећи физичка предузећа као платформу и има одређени удео. Право на говор.
3) Спајања и аквизиције великих компанија које баве рударством бакра појачале су индустријски монопол.
Спајања и аквизиције бакарних компанија на тржишту такође мењају образац ресурса бакра. Повећањем уговора о аквизицијама за читав рударски сектор, укључујући и индустрију бакра, обим предузећа расте, а рударске компаније све више иду ка хоризонталној интеграцији (паралелној) - Развоју вертикалне (вертикалне) интеграције. Дубоко се протеже на рударство, прераду, складиштење, транспорт, логистику и маркетинг; проширује се на мале компаније за вађење бакра и додирује енергетске компаније. Спајања и преузимања великих компанија такође су започела тихо. Спајање Гленцоре-а и Ксстрата-е може довести до таласа међусобних спајања великих компанија као што су БХП Биллитон, Рио Тинто и Фреепорт Мике Муллан Цоппер анд Голд. Иако су улагања у глобалну рударску ситуацију знатно опала у 2013. години, а многе велике рударске компаније настављају да продају имовину ради смањења дуга, због комбинованих предности капитала и технологије, велика спајања и преузимања између компанија и даље су неизбежна. Једном када се такав бехемот појави, неизбежно ће створити апсолутно право да говори о цени ресурса бакра, преради и топљењу, као и о увозу и извозу, што ће бити велики изазов за мале рударске компаније.
Ако се према тренутним честим спајањима и сарадњи дивова и дивова, образац рударских ентитета постепено развија од спајања и преузимања између мултинационалних рударских гиганата до самовоље огромног гиганта, али то захтева вишестраначку интеграцију рударских група и национална политика и економија. Стога ће се краткорочно монопол рударских гиганата наставити.
5. Противмере за развој индустрије рударства бакра у Кини ГГ
Кина има велику потражњу за изворима бакра. Иако је производња релативно велика, потражња је већа, а зависност од бакра велика. Према садашњој и будућој глобалној структури ресурса рудника бакра, будући да се Кина не може у потпуности ослободити зависности од рудника бакра у кратком року, како би се решила контрадикција између понуде и потражње у рудницима бакра, треба предузети следеће мере.
1) С обзиром на резерве бакра и обрасце производње, Јужна Америка је важно стратешко ресурсно подручје тренутно и у будућности. Кинеске компаније треба да ојачају и прошире се са земљама Јужне Америке, посебно Чилеом и Перуом, и да ојачају пројектну сарадњу са локалним компанијама, као што су Чиле Антофагаста, Национална компанија за бакар Чиле.
2) Кинеске компаније морају да крену ка међународној компанији. Првих десет компанија које чине удео у светској производњи рудника бакра углавном су чилеански Национални рудници бакра, Фреепорт Мике Молан Цоппер анд Голд и БХП Биллитон Гроуп, све велике међународне рударске компаније. Насупрот томе, домаћа предузећа нису критична празнина у погледу особља и обима. Оно што је важно је ниво управљања и филозофија развоја компаније ГГ. Руководство предузећа мора имати далековидну визију и истовремено имати међународну визију и филозофију да води предузеће.
3) Кинеске рударске компаније требале би благовремено објавити уврштавање у иностранство, побољшати своје могућности финансирања и проширити канале финансирања на основу сопствених услова и размера компанија. Цхалцо учествује у међународном такмичењу за ресурсе бакра, а преко иностраних листа, побољшао је своје финансијске могућности и остварио своје право да говори и контролише ресурсе. Цхалцо је уврштен на листу Сједињених Држава 2001. године. Прошло је 12 година од 2013. године. Учествовао је у бројним међународним пројектима и сарадњи са међународним мултинационалним компанијама. Иако је платио огромну цену, такође истражује пут за кинеске рударске компаније да пређу на међународно тржиште. Цхиналцо Мининг Интернатионал, која је 31. јануара 2013. године била наведена у Хонг Конгу, добила је подршку пет инвеститора темељаца. Процјењује се да рудне и обновљиве резерве пројекта Перу Торомоцхо у рукама компаније Цхалцо Мининг садрже око 7,3 милиона тона бакра, 290.000 тона молибдена и 10.500 тона сребра, како је утврђено ЈОРЦ-овим смјерницама. 7,3 милиона тона бакра готово је годишња потрошња кинеског тржишта. Из стратешких разлога, уврштавање и финансирање је било глатко, а завршетак пројекта Цхиналцо ГГ # 39; Перу значајно ће повећати преговарачки чип кинеских компанија у преговорима о бакарним сировинама.
4) Судећи према тренутној структури ресурса бакра, број фондова који учествују и других неминерских институција ће се знатно повећати. Рударске компаније ће такође у будућности имати више могућности за сарадњу са неминерским институцијама. Рударске компаније треба да науче да сарађују са институцијама за финансијско инвестирање, попут банака и осигурања, како би у потпуности искористиле ресурсе и капиталне предности компанија које нису рударске компаније како би постигле велику и јаку домаћу рударску компанију.
5) Улога владе је да води здрав развој предузећа и побољша услуге подршке. Предузећа се не могу ослонити само на заштиту владе да би побољшала своју конкурентност. Улога владе је да побољша ниво и квалитет стандардизованих услуга и услуга које су карактеристичне за рударску индустрију. Према глобалном рударском циклусу и индустријским правилима, пружа низ динамичких пратећих услуга као што су финансије, опорезивање, обука особља и информације и помаже у јачању конкурентности предузећа.
О ПУДИ:
ПУДА је 28-годишњи водећи произвођач опреме за паковање који је усредсређен на раст и пројектован и интегрисан у целој фабрици систем за суве расуте прахове, пахуљице и грануле! ПУДА-Интернатионал Инц. је канадска компанија са седиштем у Греат Ванцоуверу, Канада 2004. године. Пуда поседује светски познате партнере попут Соутхерн Цоппер Цорп. Рио Тинто Гроуп, Зијин Гроуп, ЛГ Цхина, ОТ Гроуп, ФЛ Смитх, МЦЦ, КАЗ Минералс ПЛЦ и Е.Мик и ЕЦУАЦОРРИЕНТЕ СА
